В качестве стратегического шага по повышению операционной эффективности «Спецпожинжиниринг» успешно завершил этап трансформации производственной системы совместно с экспертами Федерального центра компетенций (ФЦК).
«В текущих рыночных условиях эффективность — это основа выживания и роста. Для нас совместный проект с ФЦК стал не просто пилотной инициативой, а первым системным шагом к построению производственной системы мирового уровня. Мы закладываем фундамент, который позволит «Спецпожинжиниринг» оставаться эффективным и конкурентоспособным на годы вперёд» — прокомментировал итоги Андрей Журба, генеральный директор АО «Спецпожинжиниринг».
В рамках реализации стратегии повышения операционной эффективности под методологическим руководством экспертов ФЦК была проведена комплексная оптимизация производственно-логистических процессов. Меры включали реинжиниринг системы производственного планирования, минимизацию уровня незавершённого производства и внедрение стандартизированной системы организации рабочего пространства.
Ключевые результаты
- Сокращение временных затрат и увеличение пропускной способности производственной линии без расширения кадрового состава
- Ликвидация потерь. Картирование логистических путей для выявления скрытых издержек
- Сокращение циклов. Минимизация незавершенного производства и ускорение процессов
- Стабилизация качества. Внедрение инструментов визуального управления
Приобретенный экспертный опыт и компетенции масштабируются на все продуктовые линейки «Спецпожинжиниринг».
«Таким образом, реализация данного проекта стала не разовой акцией, а стратегической инвестицией в развитие внутренних технологий компании и её долгосрочную конкурентоспособность. Мы получили не только измеримый экономический эффект, но и создали саморазвивающуюся систему, которая позволит нам уверенно отвечать на вызовы рынка в будущем» — прокомментировал Дмитрий Мостыко, директор по развитию АО «Спецпожинжиниринг».
